榮星基督長老教會觀摩報告

其實只有去一天，只能有很膚淺的了解，如有錯誤敬請見諒。

學生姓名：王道仁 系級：道碩一 2008年12月14日

一、觀摩教會名稱：榮星基督長老教會 主任牧師或主要負責：黃顯光牧師
二、該會組織、崇拜及特色：
1. 教會簡史：榮星教會是1984年從第一基督長老教會分設出來，當時這裡是新的社區，沒有教會，因此決定設在這裡。第一批來的長執裡面，連長老是自願，雖然過來一年後可以回去原教會，卻留下來至今。教會剛開始是陳傳道兼職事奉，教會慢慢發展，從租房子到1987年買房子。1991年升格成堂會。
2. 教會組織：目前有一位牧師，九個長老分別在禱告動力站、宣教部門、社區工作、肢體關懷、總務、音樂事工站、門徒裝備站等區塊，每個長老帶執事、同工分工合作。
3. 主日聚會：包含三堂，週六19:00青年主日約100人、週日9:30北京話主日慶典約70人、週日11:00河洛話主日慶典約110人。主日禮拜特別強調是慶典慶祝主的復活，以敬拜讚美和演講式的講道為主要結構，特別強調上帝的同在。特色為包含三個P (power及pray)，在三個時段用禱告來經歷上帝的大能：開始的敬拜讚美、講道完的呼召、慶典結束時，主領者會呼召大家來禱告經歷上帝的大能，並有同工為願意的人禱告。
4. 教會組成：老中青都有，70%為第一代信徒。
5. 教會環境：本來在死巷中，後來龍江路打通，就變成在巷道旁。
6. 教會特色：
(1) 教派：屬台灣基督長老教會。
(2) 注重禱告：教會非常注重禱告，因為禱告是教會的動力。剛開始是每週五半宵禱告會，後來則發展成通宵禱告會，每月第四個禮拜則是長老的禱告會，為事工與長老個人禱告。禱告會是以敬拜和禱告為主，並有按手、醫治，並非如傳統禱告會以講道為主。後來發展成每天5:30、6:30、7:00都有早禱會，會先讀一章聖經以後才開始禱告。另外牧師娘有代禱團隊，為著教會各項事情來禱告，有急事也會緊急連鎖禱告。教會奉獻袋的背面，提供給會友們寫代禱事項，讓會友們一方面奉獻另一方面也接受代禱團隊的事奉，經歷禱告的大能。
(3) 注重聖靈：教會在禱告會當中就逐漸經歷聖靈的力量，後來有一次邀請一位講員在教會舉辦一週的特會，結果大家都經歷聖靈充滿。從此大家都不怕聖靈的事情，對聖靈很開放。到目前為止教會並沒有遇到邪靈的問題，雖然有時聖靈進來的時候有一些外顯的尖叫、抽慉的狀況，但那不是邪靈的表現，而是聖靈進入不聖潔的人的外顯表現。
(4) 訪韓聖會：教會每年補助訪韓聖會，很多人都在那裡領受禱告的火回來，教會則安排他們做見證。這些對禱告的推廣非常有幫助。
(5) 小組模式：教會當初是青年部分，有兩位同工去新加坡學鄺健雄牧師的教會，回來以後就開始進行，做得很好以後，長執、大人就跟上來做。最近則推動職場佈道，因此大家在自己的職場，例如故宮、馬偕也開始小組，現在約有二十個小組。不過教會也約有一半的人沒參加小組。
(6) 注重讀經：有榮星教會屬靈保單，分成A餐B餐C餐等等，每天讀完打勾，用獎品鼓勵。讀經的參考材料，明年預計使用真理堂出版的書。另外早禱會也會讀經。
(7) 開放學習：教會非常開放，願意去各處學習別人的優點，例如招待的禮數就是學習韓國。
(8) 成人主日學：教會當初是聽說南京東路禮拜堂做得很好，就去學習開始做。
(9) 非洲事工：自從連加恩執事去西非布吉納法索以後，就設置一個孤兒院在那裡，未來希望能繼續發展成國小、國中等，成為西非的幫助。
(10) 社區工作：在社區進行品格教育，備受肯定甚至得獎。
(11) 愛餐：教會週六晚上及週日中午提供愛餐，促進交誼。
(12) 未來展望：週六青年禮拜希望變成兩場禮拜，另外希望能再次建堂，繼續發展。
(13) 新基督徒流失的問題：教會每年受洗約三四十個，但並沒有大家都留下來。
三、心得
1. 學習的態度：榮星教會非常謙卑地向各地教會學習，這種精神令我敬佩。以往我對教會去各地取經，容易有排斥的感覺，覺得沒有必要，有點一窩蜂的感覺。但現在慢慢覺得學習別人的經驗和優點，正如我們從歷史學習，並無壞處。未必要完全拷貝過來使用，而是可以選擇適合自己教會的來使用。
2. 靈恩的問題：各教會接觸靈恩的經歷不大一樣，榮星教會沒有產生太多問題是非常好的現象。有的教會接觸靈恩的時候則產生了很多副作用，會導致追求聖靈轉向保守。其實教會不應因為這些狀況因噎廢食，但追求靈恩也須伴隨正確的教導。
3. 新基督徒流失的問題：教會每年都有這麼多人受洗，卻一直流失，最好能分析清楚流失去哪裡以及為什麼流失。是否是小組關懷或教育的系統有漏洞？因為沒有深入了解，沒辦法有很好的結論。但這方面若能研究並處理，對榮星教會應有很大幫助。
4. 以人數評估教會的迷思：參訪這麼多教會以後，發現自己容易陷入一個迷思，就是以人數去評估教會。其實人數的成長雖可做參考，但若完全看人數，則可能失之偏頗。事奉是否合上帝心意可能比人數是否成長更重要，而有些時候事奉的果效是長期才看得出來。未來事奉也可能遇到人數成長的瓶頸，若太在意人數，可能因此挫折冷淡，這是未來需要注意的。