雙連安養中心觀摩報告

其實只有去一天，只能有很膚淺的了解，如有錯誤敬請見諒。

學生姓名：王道仁 系級：道碩一 2008年 10月 26日
一、 觀摩教會名稱：雙連安養中心
二、 主任牧師或主要負責：蔡芳文執行長
三、 該會組織、崇拜及特色：
1. 組織簡史：雙連教會在90年代附近開始想要成立安養中心做老人宣教，當初預備成立安養中心時還屬負債一千萬，但蔡芳文執行長書寫企劃案，請求減免雙連幼稚園的稅金，並請政府補助，經過多次努力，終於通過，在1998年在三芝開始興建雙連安養中心，約於2000年開始營運。
2. 主日聚會：福佬話兩堂、華語一堂，共約280人，員工禮拜一堂，約50人。
3. 教會組成：以長者為主，有一部分家屬，另有員工、員工子女及社區青少年。
4. 機構環境：位在三芝，地方清幽，交通較為不便。安養床位212，養護床位154，失智床位66，另有客房。
5. 機構組織：行政方面以執行長為主，牧養方面有一位牧師及一位傳道。另有護理人員、社工人員、護佐、行政人員等，整個機構隸屬雙連基督長老教會。
6. 機構特色
(1) 以宣教為第一優先：傳揚福音傳揚愛為機購最重要理念，長者剛開始基督徒比例約為三成，但現在已成長為七成，員工基督徒比例也逐漸上升，約為三成。
(2) 以長者需求為優先：例如人力配置是以能照顧長者來配置，而非以符合政府規定來配置。餐點則設計多元菜餚，並能讓長者自己煮。
(3) 非營利導向：並非以賺錢為目的。
(4) 松年大學及日常活動：許多義工每天來幫長者上課。週間有四次禱告會，另有小組聚會、家庭禮拜等。
(5) 醫師門診：與馬偕等醫院醫師合作開設門診。
(6) 盲人按摩、筋穴疏通、美髮師：邀請來中心服務。
(7) 長者家屬也為宣教對象：例如禮拜也會邀請家屬參加，也可帶領家屬信主。
(8) 注重社區發展：任用員工以當地社區為主。
(9) 社區獨居老人關懷：進行送餐等，將觸角伸入社區。
(10) 社區青少年及兒童關懷：從員工子女開始，以週末營、夏令營、英語班、樂團等方式，關心社區青少年及兒童。會直接說明有進行生命教育，不會讓人有被騙的感覺。
(11) 入住順序：以長者的需要為第一考量，開完刀轉住院的為第一優先，另外等不及先來住客房的也會優先，還會參考長者本身的需求。
(12) 備受社會及政府肯定：佔床率都是100%甚至超過去住客房，尚有700多位在候床。政府及各單位常來參訪也屢屢得獎。
(13) 無長執同工群：長者生命期不長，難以擔任長執。因此幾乎所有牧養工作都由牧師、傳道、神學生肩負，十分辛苦。明年將增添一位牧師以繼續推展工作。
(14) 未來方向：將建一棟專為失智老人預備的，另外未來也會朝護理之家(可收有氣切管的掌者)發展。
三、心得
1. 成功的安養中心：由於醫師的身分，之前曾參觀或參與多家安養中心、養護機構或護理之家。這些長期照護機構大部分只能做好基本的身體照顧，至於心靈、社會或靈性方面往往付之闕如，許多長者都在機構中等死。但這次來看雙連安養中心，確實做得非常好，每天早晚都有課程供老人參加，老人彼此互動良好，也有牧者關心他們靈性，堪稱台灣的典範。
2. 上帝充足賞賜經費：安養中心一開始就是從零開始去從無到有，而非本有一大筆資金，這可鼓勵其他願意投入的教會。而現在營運來講，收費在各安養中心來講算中高，但所提供的服務卻遠遠超過。加上有些人付不出費用，如何能維持收支平衡是我非常好奇的。分析起來有幾點：
(1) 一部分服務是由義工提供，例如松年大學課程。
(2) 奉獻補足付不出費用的長者：會有企業捐款等協助。
(3) 長者主動的奉獻遠遠超出原來的費用：有長者捐地、捐房屋等等，讓安養中心不僅沒有虧損，反而有越來越多資產。
3. 成功進行整全的宣教：透過安養中心這種關懷，同時進行大使命與大誡命，真實的愛人也傳揚福音。
4. 長者信主的原因：很多都是基督徒長者邀請、陪伴與帶領。另外因為已經接近人生尾端，長者對信仰也較有興趣。
5. 跟當地教會的合作：如何跟三芝長老教會或其他教會合作，不是互相競爭或搶羊，是值得思考的議題。
四、給機構的回應與建議
其實這麼粗淺的了解沒辦法做很好的回應與建議，但或許可以考慮幾點：
1. 增加長者事奉的機會：可幫助長者肯定自己活著的意義，也能協助教會工作。
2. 可考慮寵物治療及園藝治療：國內外皆有進行寵物治療、園藝治療，對於部分長者來講，或許會有幫助。
3. 可更推廣經驗：可以給各地大型教會參考，一起來參與。因為台灣社會老化越來越嚴重，日後需求非常大，目前長照體系又充滿問題，台灣教會應更多參與，改變整個長照體系。